Shopfloor Management 4.0 digital
Shopfloor Management 4.0 digital

Gestion de l'atelier

Gestion de l'atelier

La gestion d'atelier 4.0 repose sur des tableaux de bord numériques et la visualisation des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents sur de grands écrans plats, facilitant les échanges quotidiens avec les équipes de production. L'intégration avec l'importation de données depuis SAP, d'autres machines, l'IoT et d'autres sources de données est possible. Une évolution logique pour la gestion visuelle de la performance !

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Visualisation et tableaux de bord numériques des indicateurs clés de performance (KPI) pour le Lean Management

La solution de gestion numérique de l'atelier rend la collecte de données plus efficace et plus rapide, favorisant ainsi les décisions basées sur les données au sein de l'entreprise.

Les fonctionnalités supplémentaires incluent : un système de feux tricolores visuels, des audits 5S, une matrice de qualification des employés, des procédures opérationnelles standard (POS) , l’enregistrement et l’évaluation des retouches en production, un rapport 8D numérique, un référentiel de connaissances sur les mesures précédemment mises en œuvre, l’attribution et le suivi des mesures, des niveaux d’escalade définis jusqu’à la direction, des rapports de gestion, la gestion des cartes T, des écrans distribués jusqu’à chaque machine…

Vous trouverez également ci-dessous des solutions classiques magnétiques et des tableaux blancs pour les tableaux de bord d'indicateurs clés de performance (KPI) et la gestion Lean .

Découvrez les dernières fonctionnalités du tableau de bord numérique d'équipe :

  1. Assistant de dialogue et de réunion sur la performance : Améliorez votre communication lors des réunions en atelier grâce à cette fonctionnalité pratique.

  2. Gestion des écarts : identifier et traiter plus efficacement les irrégularités

  3. Résolution de problèmes : Nos nouveaux outils facilitent encore plus la résolution de problèmes.

  4. Audits et validation des processus : Optimisez votre processus d’audit et de validation

  5. Matrice de qualifications : Mieux gérer les qualifications de vos équipes

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